CONVOCATORIA PARA NOMBRAR DIRECTOR DEL SEMINARIO TEOLÓGICO BAUTISTA MEXICANO

Fundamento:

Por acuerdo de la Comisión Coordinadora de la Convención Nacional Bautista de México tomado el 16 de marzo del 2022, y con base en el artículo 27 de los estatutos de la CNBM, y de los artículos 44 y 45 del reglamento interno a dichos estatutos, el Consejo Directivo del STBM procede a realizar el nombramiento del director del STBM siguiendo lo estipulado en la presente convocatoria abierta.

Características generales del puesto:

Denominación: Director General del STBM. Nivel: Dirección, Dependencia: Consejo Directivo. Adscripción: Miembro de una iglesia bautista afiliada a CNBM y que participa en el plan cooperativo de la misma.

La remuneración se determinará conforme a los salarios de mercado y a las aptitudes del proponente.

Conforme a la ley.

El director despacha desde el campus del STBM en Lomas Verdes en oficina asignada para la dirección en un horario oficial de 8:00 a 16:00 hrs.

Asegurar el cumplimiento del objetivo general, la misión, la visión, objetivos específicos del Seminario Teológico Bautista Mexicano, así como la vivencia de los valores institucionales.

F. Objetivos específicos y funciones

Función 1

Detectar las necesidades de la institución para lograr la misión y visión.

Función 2

Establecer objetivos con el fin de satisfacer las necesidades detectadas.

Función 3

Elaborar planes y proyectos reales y alcanzables para la satisfacción de las necesidades.

Función 1

Estructurar propuestas para su óptimo funcionamiento.

Función 2

Orientar las dinámicas y métodos de trabajo.

Función 3

Armonizar el trabajo de las personas y órganos para un desarrollo coherente de las

actuaciones y proyectos que se ejecuten.

Función 4

Optimizar los recursos necesarios en la realización de todo proyecto.

Función 1

Proponer al Consejo Directivo el modelo del organigrama para asegurar la misión y visión del STBM.

Función 2

Establecer estrategias de capacitación.

Función 3

Establecer las descripciones de funciones del personal del STBM.

Función 4

Establecer las rutas fundamentales con los órganos internos correspondientes para la contratación del personal.

Función 5

Calendarizar anualmente las acciones generales de la institución.

Función 6

Revisar y proponer los cambios pertinentes a los reglamentos internos del STBM

Función 1

Dar seguimiento a la dinámica funcional del centro educativo.

Función 2

Supervisar el desarrollo y evaluación de los proyectos.

Función 3

Evaluar la eficacia de la organización, proponiendo instrumentos óptimos para la evaluación.

Función 4

Introducir los mecanismos de reajuste oportunos.

Función 1

Asegurar las gestiones económicas eficaces.

Función 2

Verificar las gestiones administrativas eficientes.

Función 3

Proveer de instalaciones y equipos adecuados en todo momento.

Función 4

Liderear los asuntos trascendentes de la institución en consulta con el Consejo Directivo.

Función 1

Impulsar, gestionar y atender la cultura que corresponde a la estructura de la institución.

Función 2

Unir los elementos de la institución a través de visiones motivadoras.

Función 3

Potenciar las posibilidades de los colaboradores de la institución.

Función 4

Distribuir el liderazgo.

Función 5

Ejercer la jefatura del personal del STBM.

Función 6

Regular la participación y el poder entre los distintos sectores y miembros de la comunidad.

Función 7

Dinamizar los procesos de trabajo colaborativo.

Función 8

Intervenir en conflictos con el fin de buscar soluciones creativas.

Función 1

Fomentar una cultura laboral basada en los valores institucionales.

Función 2

Cultivar relaciones personales fundamentadas en los principios bíblicos.

Función 3

Animar y motivar a las personas y grupos.

Función 4

Facilitar la interacción, la información y la comunicación formal e informal.

Función 5

Desarrollar un clima que integre armónicamente la estructura formal e informal.

Función 6

Promover la construcción de una cultura común en la comunidad educativa con valores y prácticas compartidas.

Función 7

Ejercer la función simbólica de representar la cultura institucional como cabeza visible del STBM, tanto al interior del mismo como ante las instancias externas.

Perfil:

Procedimiento del proceso de selección:

1

Elaboración de formatos de solicitud y lista de documentos a presentar que comprueben el perfil establecido para el cargo. Anexo 1.

2

La convocatoria se da a conocer, por medio del 2º vicepresidente de la CNBM en las CXII reuniones de la Convención Nacional Bautista de México a celebrarse en la ciudad de Puebla en el mes de julio del 2022. Específicamente el miércoles 20 de julio.

3

La convocatoria se publica en las páginas digitales de la CNBM y del STBM.

1

Los aspirantes envían solicitud y documentos requeridos al correo del STBM contacto@stbm.mx

2

Se confirma al aspirante de recibido y entregado a los miembros del Consejo Directivo.

3

El plazo de recepción de solicitudes de aspirantes al cargo de director del STBM inicia a las 00.00 hrs del día 21 de julio y concluye a las 24:00 hrs del miércoles 21 de septiembre de 2022.

1

A partir del 21 de septiembre los consejeros revisan las solicitudes y deliberan, confirmando la información recibida y así seleccionar a los cinco candidatos más idóneos al cargo y que cumplan con el perfil requerido.

2

Los cinco seleccionados serán ponderados con base a los siguientes criterios:

.- Aptitudes y dones espirituales: servicio, presidir, misericordia.

.- Experiencia ministerial y laboral.

.-  Formación Académica.

3

Se procede a hacer entrevistas de diálogo con el que obtuvo la ponderación más alta con los siguientes temas.

 

a

Plan de vida.

b

Comprobar un claro y comprobado interés, aprecio y conocimiento de la esencia, objetivo, misión y visión del STBM.

c

Comprobación de competencias.

d

Diálogo sobre la esencia, objetivo, misión, visión del STBM.

e

Laborales.

f

Psicológicas.

Si se considera necesario, a lo largo de la entrevista se procederá a solicitar más pruebas para confirmar perfil.

Para estas entrevistas, si se estima conveniente se solicitará asesoría a expertos en recursos humanos.

En este proceso de entrevistas se mantendrá informada a la mesa directiva para contar con visto bueno.

4

Al concluir la entrevista con el primer candidato, si se llega a un acuerdo con él y la mesa directiva concuerda con esta resolución, será propuesto a la Comisión Coordinadora.

5

Si a lo largo del proceso se evidencia que no es el mejor candidato, se procederá con el segundo en prioridad de los 5 que fueron seleccionados al inicio. Así, sucesivamente hasta encontrar al candidato adecuado.

6

Una vez concluido el proceso se enviará un mensaje vía correo electrónico a todos los que enviaron solicitud agradeciendo su participación en el proceso.

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